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noodles3841

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歡迎到"麵攤"來!!這裡用照片和簡單的文字記錄一家三口的點點滴滴!!看圖說故事!!就當自己家,隨處晃晃唄!!

部落格全站分類:心情日記

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  • 12月 08 週三 201023:10
  • 梟的家 ~ 難怪有人從小立志當毒梟!!


 
果真是 ~ 富貴險中求!!
 
突襲哥倫比亞毒梟的家
Raid on the Home of a Colombian Drug Dealer ~~ Incredible!!
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  • 9月 12 週日 201000:21
  • 嚴長壽:期待不平凡,你可能會很失望



網友問嚴長壽問題有一個十分奇特的傾向,許多對職場失意、對未來徬徨、對家人虧欠、對自我懷疑的人,發了特別多的問題,也有許多相當悲憤,嚴長壽反而特別針對這些問題,耐心回答。
以下就是他和Yahoo!奇摩網友們的真實訪談:
 
<我做小弟和做總裁成就感是一模一樣的>
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noodles3841 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣(2)

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  • 6月 02 週三 201000:12
  • 成就是甚麼?


最近在網路上很夯的一篇文章……
成就的定義,存乎你我心中,端看你要的是什麼!!
 這個世界上沒有任何一樣工作,值得拿命去換。
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noodles3841 發表在 痞客邦 留言(11) 人氣(3)

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  • 4月 01 週四 201000:30
  • 一次成功就夠了!!


有一個人,一生中經歷了1009次失敗。但他卻說:“一次成功就夠了。”
 
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noodles3841 發表在 痞客邦 留言(16) 人氣(1)

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  • 3月 18 週四 201021:48
  • 職場人都該好好看地一篇文章

一篇好文,願與所有仍在就業市場端著飯碗的朋友們分享......

雖然喝紅了臉,你的沮喪、不平與不安,全寫在臉上了。在公司上了這麼多年班,突然一早上進公司,總務就發個紙箱給你,還站在一旁盯著你收拾東西,連電腦也不許開,收拾好了就走人。事情過了個把月,你還是氣憤難消。
 
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noodles3841 發表在 痞客邦 留言(8) 人氣(2)

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  • 1月 25 週一 201023:59
  • 「景氣不佳 職場專家也受害」「邱文仁新領悟:不要把老闆當家人」



景氣不佳 職場專家也受害
〔記者洪素卿、王珮華/台北報導〕
職場專家,一樣可能飯碗不保!
經常在媒體、產學業界暢談職涯規劃的前一○四人力銀行行銷總監邱文仁,日前上談話性節目「新聞挖挖哇」時坦承,因為公司要求,目前已經離開服務多年的公司。
 
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  • 11月 12 週四 200923:20
  • 強力推薦~出租司機給我上的MBA課



 

  我要從徐家匯趕去機場,於是匆匆結束了一個會議,在美羅大廈前搜索計程車。一輛大眾發現了我,非常專業的、徑直的停在我的面前。這一停,於是有了後面的這個讓我深感震撼的故事,像上了一堂生動的 MBA案例課。為了忠實於這名計程車司機的原意,我憑記憶儘量重複他原來的話。


 


  "去哪里 ……好的,機場。我在徐家匯就喜歡做美羅大廈的生意。這裏我只做兩個地方。美羅大廈,均瑤大廈。你知道嗎?接到你之前,我在美羅大廈門口兜了兩圈,終於被我看到你了!從寫字樓裏出來的,肯定去的不近 ~~~"


 


  "哦?你很有方法嘛! "我附和了一下。


 


  "做計程車司機,也要用科學的方法。 "他說。我一愣,頓時很有些興趣" 什麼科學的方法?"


 


  "要懂得統計。我做過精確的計算。我說給你聽啊。我每天開 17個小時的車,每小時成本34.5 元……"


 


  "怎麼算出來的? "我追問。


 


  "你算啊,我每天要交 380元,油費大概210 元左右。一天17小時,平均每小時固定成本 22元,交給公司,平均每小時12.5 元油費。這是不是就是34.5元? ",我有些驚訝。我打了10 年的車,第一次聽到有計程車司機這麼計算成本。以前的司機都和我說,每公里成本0.3元,另外每天交多少錢之類的。


 


  "成本是不能按公里算的,只能按時間算。你看,計價器有一個 "檢查" 功能。你可以看到一天的詳細記錄。我做過資料分析,每次載客之間的空駛時間平均為7分鐘。如果上來一個起步價, 10元,大概要開 10分鐘。也就是每一個10 元的客人要花17分鐘的成本,就是 9.8元。不賺錢啊!如果說做浦東、杭州、青浦的客人是吃飯,做10 元的客人連吃菜都算不上,只能算是撒了些味精。"


 


  強!這位師傅聽上去真不像計程車司機,到像是一位成本核算師。" 那你怎麼辦呢?"我更感興趣了,繼續問。看來去機場的路上還能學到新東西。


 


  "千萬不能被客戶拉了滿街跑。而是通過選擇停車的地點,時間,和客戶,主動地決定你要去的地方。 "我非常驚訝,這聽上去很有意思。" 有人說做計程車司機是靠運氣吃飯的職業。我以為不是。你要站在客戶的位置上,從客戶的角度去思考。" 這句話聽上去很專業,有點像很多商業管理培訓老師說的"put yourself into others' shoes."


 


  "給你舉個例子,醫院門口,一個拿著藥的,一個拿著臉盆的,你帶哪一個。 "我想了想,說不知道。


 


  "你要帶那個拿臉盆的。一般人病小痛的到醫院看一看,拿點藥,不一定會去很遠的醫院。拿著臉盆打車的,那是出院的。住院哪有不死人的?今天二樓的誰死了,明天三樓又死了一個。從醫院出來的人通常會有一種重獲新生的感覺,重新認識生命的意義,健康才最重要。那天這個說:走,去青浦。眼睛都不眨一下。你說他會打車到人民廣場,再去做青浦線嗎?絕對不會! "


 


  我不由得開始佩服。


 


  "再給你舉個例子。那天人民廣場,三個人在前面招手。一個年輕女子,拿著小包,剛買完東西。還有一對青年男女,一看就是逛街的。第三個是個裏面穿絨襯衫的,外面羽絨服的男子,拿著筆記本包。我看一個人只要 3秒鐘。我毫不猶豫地停在這個男子面前。這個男的上車後說:延安高架、南北高架 ~~~還沒說後面就忍不住問,為什麼你毫不猶豫地開到我面前?前面還有兩個人,他們要是想上車,我也不好意思和他們搶。我回答說,中午的時候,還有十幾分鐘就 1點了。那個女孩子是中午溜出來買東西的,估計公司很近;那對男女是遊客,沒拿什麼東西,不會去很遠;你是出去辦事的,拿著筆記本包,一看就是公務。而且這個時候出去,估計應該不會近。那個男的就說,你說對了,去寶山。 "


 


  "那些在超市門口,地鐵口打車,穿著睡衣的人可能去很遠嗎?可能去機場嗎?機場也不會讓她進啊。 "


 


  有道理!我越聽越有意思。


 


  "很多司機都抱怨,生意不好做啊,油價又漲了啊,都從別人身上找原因。我說,你永遠從別人身上找原因,你永遠不能提高。從自己身上找找看,問題出在哪里。 "這話聽起來好熟,好像是 "如果你不能改變世界,就改變你自己" ,或者Steven Corvey的 "影響圈和關注圈"的翻版。 "有一次,在南丹路一個人攔車,去田林。後來又有一次,一個人在南丹路攔車,還是去田林。我就問了,怎麼你們從南丹路出來的人,很多都是去田林呢?人家說,在南丹路有一個公共汽車總站,我們都是坐公共汽車從浦東到這裏,然後搭車去田林的。我恍然大悟。比如你看我們開過的這條路,沒有寫字樓,沒有酒店,什麼都沒有,只有公共汽車站,站在這裏攔車的多半都是剛下公共汽車的,再選擇一條最短路經打車。在這裏攔車的客戶通常不會高於 15元。 "


 


  "所以我說,態度決定一切! "我聽十幾個總裁講過這句話,第一次聽計程車司機這麼說。


 


  "要用科學的方法,統計學來做生意。天天等在地鐵站口排隊,怎麼能賺到錢?每個月就賺 500塊錢怎麼養活老婆孩子?這就是在謀殺啊!慢性謀殺你的全家。要用知識武裝自己。學習知識可以把一個人變成聰明的人,一個聰明的人學習知識可以變成很聰明的人。一個很聰明的人學習知識,可以變成天才。 "


 


  "有一次一個人打車去火車站,問怎麼走。他說這麼這麼走。我說慢,上高架,再這麼這麼走。他說,這就繞遠了。我說,沒關係,你經常走你有經驗,你那麼走 50塊,你按我的走法,等里程表 50塊了,我就翻表。你只給50 快就好了,多的算我的。按你說的那麼走要50分鐘,我帶你這麼走只要 25分鐘。最後,按我的路走,多走了4 公里,快了25分鐘,我只收了 50塊。乘客很高興,省了 10元錢左右。這4公里對我來說就是 1塊多錢的油錢。我相當於用 1元多錢買了25分鐘。我剛才說了,我一小時的成本 34.5塊,我多合算啊! "


 


  "在大眾公司,一般一個司機 3、4千,拿回家。做的好的大概 5千左右。頂級的司機大概每月能有 7000。全大眾2萬個司機,大概只有 2-3個司機,萬里挑一,每月能拿到 8000以上。我就是這2-3 個人中間的一個。而且很穩定,基本不會大的波動。"


 


  太強了!到此為止,我越來越佩服這個計程車司機。


 


  "我常常說我是一個快樂的車夫。有人說,你是因為賺的錢多,所以當然快樂。我對他們說,你們正好錯了。是因為我有快樂、積極的心態,所以賺的錢多。 "


 


  說的多好啊!


 


  "要懂得體味工作帶給你的美。堵在人民廣場的時候,很多司機抱怨,又堵車了!真是倒楣。千萬不要這樣,用心體會一下這個城市的美,外面有很多漂亮的女孩子經過,非常現代的高樓大廈,雖然買不起,但是卻可以用欣賞的眼光去享受。開車去機場,看著兩邊的綠色,冬天是白色的,多美啊。再看看里程表, 100多了,就更美了!每一樣工作都有她美麗的地方,我們要懂得從工作中體會這種美麗。 "


 


  "我 10年前是強生公司的總教練。8 年前在公司作過三個不同部門的部門經理。後來我不幹了,一個月就3、 5千塊,沒意思。就主動來做司機。我願意做一個快樂的車夫。哈哈哈哈。 "


 


  到了機場,我給他留了一張名片,說:" 你有沒有興趣這個星期五,到我辦公室,給微軟的員工講一講你怎麼開計程車的?你就當打著表,60公里一小時,你講多久,我就付你多少錢。給我電話。 "


 


  我迫不及待的在飛機上記錄下他這堂生動的MBA 課。
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  • 11月 05 週四 200914:19
  • 一頭死驢的啟示



 
一個城裡男孩Kenny移居到了鄉下,從一個農民那裡花100美元買了一頭驢,這個農民同意第二天把驢帶來給他。
第二天農民來找Kenny:「對不起!小伙子,我有一個壞消息要告訴你:那頭驢死了。」
Kenny回答:「好吧,你把錢還給我就行了!」
農民說:「不行,我不能把錢還給你,因為我已經把錢給花掉了。」
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noodles3841 發表在 痞客邦 留言(18) 人氣(2)

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  • 11月 02 週一 200900:08
  • 嗯~嗯~ 大家好好認真工作吧!!

 
突丟飯碗一身債 英王牌新聞主播成流浪漢










55 歲的艾德·米特切爾露宿街頭



    55歲的艾德·米特切爾曾是英國 BBC電視臺家喻戶曉的王牌電視新聞主播,年薪高達10萬英鎊。然而倒霉的是,自從2000年艾德因公司裁員丟掉飯碗後,他就陷入了"金融危機",幾年前被迫宣告破產。如今,艾德已變成流浪漢露宿街頭。





年薪10萬英鎊


狂購名車豪宅


      艾德·米特切爾曾是一名前金融專家,也是英國家喻戶曉的王牌新聞主播,有兩個孩子。據悉,艾德從 33年前就進入新聞界,先是為路透社工作,然後又專攻財經新聞。多年來,他先後為英國的BBC電視臺、天空電視臺、"4頻道"電視臺和美國的CNBC電視臺工作,在各類節目中充當"理財專家"。


 


       在事業最輝煌的那段時間,艾德年薪高達 10萬英鎊,過著奢華的生活。他每次出差和旅遊都必然入住五星級酒店,買下了多輛高級轎車,並貸款在東蘇塞克斯郡霍夫市買下一幢價值50萬英鎊的面朝大海的"海景豪宅"。




 

突丟飯碗欠一身債


辛苦打工不夠付利息


       然而2000 年,CNBC電視臺突然大幅裁員,將艾德辭退。由于艾德以前揮霍無度,他的經濟狀況頓時陷入困境。沒多久,他就欠下了5萬英鎊貸款。為還清這筆欠款,艾德只好又借了更多的錢。


 


      但可怕的是,艾德從此陷入了惡性循環,隨著利息的不斷增加,他的債務竟然如同滾雪球一般越來越大!盡管艾德在被炒了魷魚之後,仍找了一些自由記者的工作,但他賺到的一點收入很快就被債務產生的利息給吞掉了。


 


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noodles3841 發表在 痞客邦 留言(11) 人氣(4)

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  • 2月 23 週一 200915:36
  • 轉貼"天佑台灣-從經濟學開始"


儲蓄的矛盾
 
如何用3600元消費券拯救台灣經濟?(一個小企業老闆的觀點)
 
2008/11/24 20:53
最近剛幫兒子開了個戶頭,讓他可以開始學習「理財」。
不過提到儲蓄,不免就要想到政府要發放的消費券:
經濟學上有所謂的「儲蓄的矛盾」,一個愈強調儲蓄的國家,愈容易掉入貧窮的陷阱。
每個人都強調儲蓄,整體消費減少;消費減少,生產跟著減少,生產減少,導致所得減少,所得減少讓人人視「保留現金」(安全感)很重要,於是減少消費增加儲蓄,於是消費又更減少,因此陷入貧窮的陷阱(循環)之中。
因此創造「現金的流動」乃振興經濟之必要。
 

溫世仁先生曾對此舉了個很有趣的例子:


三個窮漢──理髮師、裁縫師及修鞋匠,因為沒錢,所以均不消費,狀況如下:

























 



理髮師



裁縫師



修鞋匠



頭髮



─



頭髮長了沒錢修理



頭髮長了沒錢修理



衣服



衣服破了沒錢修補



─



衣服破了沒錢修補



皮鞋



皮鞋破了沒錢修補



皮鞋破了沒錢修補



─



假設一般的消費收費如下:













理髮



修鞋



補衣



50元



50元



50元



現在理髮師有位朋友看理髮師很窮,給了他100元,於是──


理髮師→用50元修鞋,50元補衣。


裁縫師→用賺到理髮師的50元修鞋。


修鞋匠→用賺到理髮師的50元和裁縫師的50元去理髮和補衣服。


裁縫師→用賺到修鞋匠的50元去理髮。


最後理髮師再將賺到裁縫師50元和修鞋匠的50元(合計100元)再還給朋友。


現在三個人跟當初一樣還是沒錢,但是生活情況卻改善了,每個人都”bling-bling”。


這就是現金流動創造出的價值。




(政府發消費券並沒要我們還。當我們所得增加,繳的稅也增加了,最後還是收得回去的啊!)
 
執政黨提出消費券救經濟,將了在野黨一軍,總不好擋「民」財路,投反對票吧!到時候被冠上「再怎麼野蠻也不能……」的廣告可不好看,於是在野黨提出了更大的紅包──直接發現金,省下消費券印刷等製作成本,可以從3600元提高發放到3800多元。
看出問題了嗎?
消費券和現金的差別在哪裡?
如果大家拿到了現金都存起來,豈不又掉入「儲蓄的矛盾」、「貧窮的陷阱」之中?沒有儲蓄價值的消費券才能創造現金的流動啊!
還是讓政治的歸政治,經濟的歸經濟吧!
雖說刺激消費有其必要,但那是大人們的事,對於孩子而言,建立儲蓄和節儉的觀念依然是個美德吧!所以我打算讓孩子繼續儲蓄下去囉!
 
轉貼文章的原因由此開始:
既然要舉債度日(向未來借錢應該也算吧?!),應該要選擇最有效的利用方式吧!!
這篇文章是一位自己開小公司朋友的寫,跟大家分享不是要大家去嚴謹的檢視他寫的對或不對,文字美不美,只是請大家換個角度看一個小老闆對這件事的心聲跟看法,一個在台灣經營中小企業的老闆的心聲。
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